E-Book-ProQuest / Fernzugriff nach Registrierung möglich

Dissertation, |c Humboldt-Universität zu Berlin 2018

Umschlag -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung -- 1. Von der »Wirtschaftsdemokratie« zur »Volksgemeinschaft«. Die autoritäre Neuausrichtung der Arbeitsbeziehungen -- 1.1 Gewaltsamer Umbruch: Die Ausschaltung der Arbeiterbewegung und die Gründung der Treuhänder der Arbeit -- 1.2 Arbeit und Gesellschaft: Die nationalsozialistische Rezeption der Weimarer Arbeitsbeziehungen -- 1.3 Kein Kompromiss: Die neue Ordnung der Arbeitsbeziehungen 1934 -- 2. Das Wesen der Treuhänder-Behörden. Funktionen und Personal der Verwaltung -- 2.1 Die Treuhänder der Arbeit als Grenzstelle des Reichsarbeitsministeriums -- 2.2 Das Personal der Treuhänder-Verwaltung -- Die Behördenleiter -- Die Gruppenbiografie der Behördenleiter -- Die personelle Ausgestaltung der Treuhänder-Behörden -- Die Regierungs- und Oberregierungsräte als Herzstück der Treuhänder-Verwaltung -- 3. Die Treuhänder der Arbeit als Vermittler. Konfiguration der überbetrieblichen Machtbeziehungen, Verhandlungspraktiken und Ergebnisse -- 3.1 Die rechtliche Konfiguration des Tarifwesens -- 3.2 Verhandlungsräume und Entscheidungsstrukturen: Die Sachverständigenausschüsse -- Die Auswahlverfahren -- Die Konkurrenz durch die Arbeitsausschüsse der Deutschen Arbeitsfront -- Die Ernennungen der Sachverständigen -- Die Sachverständigenausschüsse als Kommunikationsraum -- 3.3 Determinanten der tariflichen Praxis -- Die Tarifpolitik im Zeichen der rigiden Lohnpolitik der NS-Regierung -- Informationsasymmetrien -- Zur Kompromissbereitschaft im Tarifwesen -- Ungleiche Verhandlungspartner -- 3.4 Die Entwicklung der tariflichen Regelung der Arbeit -- Von der tariflichen Stabilisierungbis zur Stagnation der Einkommen 1933-1938/39 -- Tarifliche Spielräume abseits der Lohnfrage 1934-1938/39 -- Die Marginalisierung des Tarifwesens 1939-1945.

Ausnahmen der tariflichen Stagnation: Die Lohngestaltung im Bergbau1938 und in der metallverarbeitenden Industrie 1942 -- 4. Die Treuhänder der Arbeit und die»Betriebsgemeinschaft«. Von der Schlichtung zur Bestrafung individueller Arbeitskonflikte -- 4.1 Die Treuhänder-Behördenals Schlichter betrieblicher Konflikte -- Die Praxis der betrieblichen Arbeitsbeziehungen -- Behördenalltag zwischen Überlastung und Konkurrenz -- 4.2 Gefährdete und erzwungene »Betriebsgemeinschaften«: Die Kriminalisierung der Vertragsbrüche -- Konfliktreiche Wege aus der »Betriebsgemeinschaft«: Arbeitsvertragsbrüche -- Die Kriminalisierung der Arbeitsvertragsbrüche -- Erzwungene »Betriebsgemeinschaften« -- Akteure und Ursachen des arbeitsrechtlichen Wandels -- 4.3 Die Organisation des Strafverfolgung: Interbehördliche Kooperations- und Fusionsprozesse -- Die Fusion mit der Arbeitsverwaltung -- Konflikte zwischen der Treuhänder-Verwaltung und den Arbeitsämtern -- Der Wandel in der Organisationsstruktur der Treuhänder-Behörden -- Die Zusammenarbeit mit den Polizeibehörden -- Rassistische Arbeitsteilung: Die Verfolgung vertragsbrüchiger Zwangsarbeitskräfte -- 4.4 Dreh- und Angelpunkt der Verfolgung und Bestrafung von Vertragsbrüchen: Praktiken der Treuhänder-Verwaltung -- Die Justiz im Dienst der Treuhänder-Verwaltung -- Die Expansion außergerichtlicher Strafen -- Die Entscheidungspraktiken der Treuhänder-Verwaltung -- Fazit -- Dank -- Bildnachweise -- Abkürzungsverzeichnis -- Quellen- und Literaturverzeichnis -- Personenregister.